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    管理二三事-06.“君子不立于危墙之下”

    放大字体  缩小字体 发布日期:2020-03-28 13:13:25   浏览次数:594  发布人:cf98****  IP:223.213.26.***  评论:0
    导读

    “君子不立于危墙之下”,出自于《孟子·尽心》,全文是:“防祸于先而不致于后伤情。知而慎行,君子不立危墙之下,焉可等闲视之。”“君子不立于危墙之下”意思是君子要远离危险的地方,这包括两个方面:一是防患于未然,预先觉察潜在的危险,并采取防范措施;二是一旦发现自己处于危险境地,要及时离开。这句话告诉我们要审时度势,不做违反规律、违反道义的事情,这里的危墙,可以看成是一个比喻或一个象征。

            “君子不立于危墙之下”,出自于《孟子·尽心》,全文是:“防祸于先而不致于后伤情。知而慎行,君子不立危墙之下,焉可等闲视之。”“君子不立于危墙之下”意思是君子要远离危险的地方,这包括两个方面:一是防患于未然,预先觉察潜在的危险,并采取防范措施;二是一旦发现自己处于危险境地,要及时离开。这句话告诉我们要审时度势,不做违反规律、违反道义的事情,这里的危墙,可以看成是一个比喻或一个象征。

            企业在初创阶段,为了凝聚力量达成目标,会走一条很多私营业主一贯采取的措施:“打虎亲兄弟,上阵父子兵”。因为规模小、利益少,团队间矛盾和诉求比较单一,大家工作和生活中还是非常的融洽。但随着企业发展逐渐壮大,内部团队间出现了家族成员内斗、高层派系之争、中层站队抢资源、基层员工摆烂。内斗是互相捣乱,内耗是不作为。因为企业老板有帝王情结提倡内部互相争斗,因为人性追求私利的特点,这些局部问题、小问题最终都会演变成系统性的癌症,造成企业发展减速,企业内部整天明争暗斗,荒废正业。

            企业现在的状态是:企业家族成员之间已经出现了严重的内斗现状,过去成长时期的所谓的功臣,家族成员在日趋壮大的企业规模下,一方面一不适应企业的要求,另一方面在分享胜利果实的时候,对分配方式的不满。在此情况下开始了越演越烈的内斗。企业现在分为三个阵营,暂时称为甲(占公司主导大老板)、乙(重要家族成员,功臣级别并掌握一定人脉)、丙(家族成员,任劳任怨干活类)。甲方想方设法在弱化乙方在单位的地位,剥夺乙方的权利,清退乙方派系中的人员;不安排丙方工作,不让插手公司事务,丙方直系亲属在甲方手下工作,跟乙方直系亲属不和睦。

            做为单位的管理层,特别是高层就不可避免的会卷入到派系之争中,在有些工作场合甚至还会掉入选择站队的漩涡之中。但是不管这些人的风风扰扰,我坚持作人根本,保持自身的职业操守,做好自己份内的事。对于其他事情,我秉承的态度是不参与,不评论,不表态,保持中立。练好自身的本事,实在避无可避的时候,离开这个是非的场所。

     
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