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环保优势实施策略助力实现四个卓越的战略任务：
1，（成本）潮流驾驭者在整个价值链上消减运营费用，降低环保开支，如废弃物处理和监管压力；
2，（风险）在运营中，尤其是在供应链方面，找出环保和监管压力风险并加以减少，以此避免额外的成本，并加快产品上市速度。
3，（收益）通过设计和营销在环保方面表现得更加出色，更能满足客户的产品需求，想办法提高收益。
4，（无形价值）一些企业，最有名的是英国石油和通用电气，通过宣传公司整体的环保形象提升无形的品牌价值。
读第4章，控制下行潜在风险
控制下行潜在风险四种策略：
策略1，环保效益——提高资源生产力。
杜邦公司通过对一个流程的改变，消减了72%的温室气体排放量。这项举措为公司节省20亿美元。
3M公司的3P计划（污染防治增益计划）
策略2，降低环保费用——减少环保成本和监管压力
策略3，价值链环保效益——降低上下游成本
策略4，控制环保风险——管理由环境问题带来的商业风险