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    中小型企业的人才是筛选出来的,而不是培养出来的

    放大字体  缩小字体 发布日期:2020-08-30 03:32:57   浏览次数:977  发布人:b220****  IP:124.223.189***  评论:0
    导读

    企业招应届生并愿意培养,最主要的原因就是应届生就像一张白纸,比较容易培养出适合企业自身风格和要求的人才,同时他们的稳定性和忠诚度会比较高。而社会招聘的人才,对企业的认同度就不会那么高,工作的稳定性更多地取决于薪资情况。简单点就是职场老油条不好糊弄,不好管理。目前社会上真正愿意培养应届生的,大部分都是大型企业、国企以及体制内单位,只有这些企业单位才有能力去培养新人。这些公司针对新人的培养都有比较完善

    企业招应届生并愿意培养,最主要的原因就是应届生就像一张白纸,比较容易培养出适合企业自身风格和要求的人才,同时他们的稳定性和忠诚度会比较高。而社会招聘的人才,对企业的认同度就不会那么高,工作的稳定性更多地取决于薪资情况。简单点就是职场老油条不好糊弄,不好管理。






    目前社会上真正愿意培养应届生的,大部分都是大型企业、国企以及体制内单位,只有这些企业单位才有能力去培养新人。这些公司针对新人的培养都有比较完善和健全的培训机制,同时对新人的包容度都比较高。

    而中小型企业大部分都不太愿意培养新人,尤其是应届生。他们招应届生,无非是看中他们听话、天真、单纯,然后没有经验又可以压低工资。中小型企业没有能力去培养新人,一方面是成本太高,另一方面是稳定性问题,中小型企业的薪资很难留住人。






    很多企业的项目领导并不需要下属有太多自己的想法,他们更希望你能够稳定地执行他们布置的任务。简单点的工作就招便宜的应届生来干,有难度的就在社会上招聘。所以,在一定程度上来说,中小型企业内部的人才更多的是招聘来的,而不是自己培养出来的。

    而放在整个社会上,人才一定程度上也是筛选出来的,比如企业招聘先通过学历筛选人才。学历本身就是一个筛选机制,考上985、211院校的学生在能力、学习等方面总体上占有优势,所以企业直接通过学历来筛选人才也是出于效率和成本的考虑。

    但进入职场,不管你是在大公司还是小公司,很多东西都要靠自己去摸索和学习。公司更多的是给你提供一个平台,至于你个人的发展怎么样,完全要看你自己的造化。学好之后跳槽涨薪没有什么问题,但有些企业老板就会说,我培养了你,你离职了要赔我培训费。






    这话到底有没有道理呢?员工和公司其实是相互成就的,没有说谁亏欠谁。公司需要员工来干活并提供报酬,员工领了这份工资同时也付出了劳动。双方都有投入,也都有收获。如果公司要求离职员工赔偿培训费,那员工是不是也可以要求公司赔偿精神损失费呢?这显然是不合理的。

    最后大家上班,不要埋头苦干,有时间多了解一下外面的市场,有好的发展机会该走就走!

    END

    关于作者:一个阳光佛系的成长型博主,专注分享大学生校园学习、职业规划、考研考公、就业求职、职场干货等内容。希望我的内容能给你的成长带来阳光和力量,让你少踩坑。最后,欢迎大家与我交流互动!

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